1. Der große Abgang: wie Unternehmer ihre Nachfolge richtig planen.

    Tausende Betriebe suchen jährlich einen Nachfolger. Wer drei bis fünf Jahre Vorlauf nimmt, hat die besten Karten - ein Leitfaden in sechs Phasen von Selbstbefragung über Bewertung bis zum Tag danach.

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  2. Nachfolge im Familienunternehmen: die häufigsten Probleme.

    Wenn das Lebenswerk den Besitzer wechselt - acht typische Stolpersteine zwischen Loslassen, Familienkonflikten, Bewertungsfragen und der Rolle einer neutralen externen Moderation.

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  3. Unternehmensnachfolge: Ablauf in fünf Phasen.

    Die Unternehmensnachfolge ist kein Zeitpunkt, sondern ein Prozess. Loslösung, Gespräche, Strategie, Umsetzung und Rückzug - eine kompakte Übersicht der fünf Phasen aus der Praxis.

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  4. Eine Übergabe ist kein Sprint - sie ist ein Marathon.

    Warum eine gelungene Nachfolge Zeit, Vertrauen und einen klaren Prozess braucht. In 45 Minuten durch den Nachfolgeprozess - aus der Perspektive von Übergeber und Übernehmer.

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Weitere Beiträge folgen. Wenn Sie auf dem Laufenden bleiben möchten, sprechen Sie mich gerne im Erstgespräch darauf an.

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